DESCRIPCIÓ DE LA INFOGRAFIA DELS PROCESSOS DE DIÀLEG I COCREACIÓ EL 2025

 

Amb la societat

  • Fòrum de diàleg amb el tercer sector.
  • Fòrum de diàleg amb els serveis socials dels diferents municipis.
  • Fòrum de diàleg amb la ciutadania.

Amb l’administració pública

  • 8 trobades amb organismes oficials, juntes arbitrals, organismes de consum i OMICs.
  • Sessions de treball amb els ajuntaments de Santa Coloma de Gramenet, Sant Adrià de Besòs, Cornellà de Llobregat i Sant Boi de Llobregat per a l'aplicació de la nova taxa municipal de recollida de residus urbans a la factura de l’aigua.
  • Sessions de treball amb 22 ajuntaments de l'àmbit d’abastament —tots excepte Barcelona, que no forma part del programa— per definir les actuacions a la xarxa en el marc del Programa sectorial de millora de les xarxes d’abastament de la Diputació de Barcelona.
  • Sessions de treball amb la Diputació de Barcelona i els ajuntaments de Montcada i Reixac, Sant Adrià de Besòs, Viladecans, Sant Boi de Llobregat, Castelldefels, Gavà, Cornellà de Llobregat i Badalona per al disseny de nous projectes d'acció social.
  • Sessions de treball amb l'Ajuntament de Cornellà de Llobregat per definir el projecte desenvolupat en el marc del Laboratori d'Innovació Oberta amb ajuntaments, orientat a donar resposta al repte municipal de gestió de les aigües del llac del parc de Can Mercader.

Amb proveïdors

  • Organització d'una jornada de diàleg anual amb proveïdors, centrada en l'impacte de l'escenari geopolític en la cadena de subministrament.
  • Reunions periòdiques de seguiment amb proveïdors estratègics (productes químics, gestió de residus, energia, serveis de l'Àrea de Clients i empreses contractistes, entre d'altres).
  • Jornades presencials del Hub d'Acció Climàtica, incloent-hi un focus group amb proveïdors de productes químics i una jornada global amb proveïdors multisectorials.
  • Participació al Business With Social Value amb proveïdors socials (centres especials de treball i empreses d’inserció).

Amb clients

  • Trobades amb els principals gremis d'instal·ladors de l'àmbit (Barcelona i Baix Llobregat) i posada en marxa d’un canal d'atenció específic per a aquest col·lectiu.
  • Taules de treball amb el Col·legi d'Administradors de Finques de Barcelona i habilitació d'un canal d'atenció específic.
  • Sessions amb grans consumidors i grans clients per millorar l'eficiència dels seus tràmits mitjançant un canal de contacte exclusiu.
  • Trobades amb grans clients per consolidar un espai de comunicació propi i identificar solucions adaptades a les seves necessitats.
  • Trobades amb entitats veïnals per apropar la informació sobre la factura de l'aigua i el sistema de bonificacions.

Persones treballadores

  • Sessions de diàleg amb la xarxa d'Ambaixadors.
  • Més de 120 entrevistes personals a persones treballadores de diferents àmbits en el marc del programa de desenvolupament Horitzó Blau, des de l'inici del projecte.
  • Sessions ‘Coneix AB’, espais de trobada per conèixer les diferents direccions de la companyia i reforçar la comunicació interna.

Regulador

  • Taules de treball dedicades a abordar temes com la sequera, la tarifa, les inversions i el seguiment operatiu del servei.

Accionistes

  • Junta General d'Accionistes