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Felipe Campos defiende la colaboración público-privada como la mejor garantía para una gestión eficiente y sostenible del agua

El consejero delegado de Aigües de Barcelona, Felipe Campos, ha participado en la mesa redonda sobre colaboración público-privada, moderada por el periodista Manuel Arenas, en la que también han intervenido representantes de varias empresas como Ecoembes, Endesa o TRAM, entre otras. Organizado por el diario El Periódico, el primer Foro Municipalismo ha reunido a alcaldes, exalcaldes y representantes de empresas y administraciones para abordar los retos de presente y futuro del municipalismo catalán. 

Felipe Campos ha defendido la colaboración público-privada como “la alianza estratégica orientada a generar más calidad, más eficiencia y más valor para la ciudadanía”. En este sentido, ha reivindicado este modelo, que combina la visión pública con la capacidad técnica y operativa del sector privado, como la clave para una gestión eficiente y sostenible del agua: “Las alianzas entre el mundo empresarial y la administración son un modelo de éxito para avanzar hacia la transformación social y ambiental. Para afianzar esta relación, hace falta confianza, claridad, diálogo y visión compartida, y unos marcos reguladores estables que permitan planificar a largo plazo”. El consejero delegado ha añadido que en Aigües de Barcelona “trabajamos en coordinación con las administraciones, con máxima transparencia, rendición de cuentas y compromiso con el interés general, para poner a la ciudadanía en el centro de nuestras decisiones”.

Inversiones para la resiliencia hídrica
En el contexto actual, marcado por la emergencia climática y los episodios de sequía cada vez más frecuentes, Felipe Campos ha reclamado una gobernanza del agua “que refuerce el modelo de colaboración público-privada entre empresas operadoras como Aigües de Barcelona y administraciones como el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y la Agencia Catalana del Agua (ACA) y nuestros grupos de relación”. Además, ha detallado el ambicioso plan de inversiones que Aigües de Barcelona está desplegando en coordinación con las administraciones públicas, para aprovechar todos los recursos hídricos disponibles y reforzar la robustez de las infraestructuras. “Para disponer de unas infraestructuras del ciclo del agua totalmente resilientes ante sequías, inundaciones y eventos climáticos extremos, con capacidad de adaptación rápida a cualquier escenario, hay que avanzar en las obras ya iniciadas, desplegar el Plan Director Metropolitano de Agua Regenerada, y mantener un ritmo constante de actualización y mejora de infraestructuras durante las próximas décadas”, ha explicado.

Ejes para la transformación social y ambiental
Felipe Campos ha identificado varios ámbitos clave de cooperación entre administraciones y empresas para aportar valor real a la ciudadanía. En el ámbito de la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático, Aigües de Barcelona se ha convertido en “la primera utility de agua del mundo con sus objetivos Net Zero alineados con el límite de calentamiento global de 1,5 °C, de acuerdo con la Science Based Targets Initiative”.

En el ámbito de la innovación y digitalización, en 2025 Aigües de Barcelona destinó 5,7 millones de euros a innovación, analizando más de 120 propuestas e impulsando 60 iniciativas en colaboración con 140 entidades: 35 universidades y centros de investigación, 10 start-ups, 9 clústeres y asociaciones y 14 administraciones públicas, entre otras. En este sentido, destaca la iniciativa Perte Ressona, reconocida por el Ministerio para la Transición Ecológica por su carácter innovador, que incluye gemelos digitales de las redes de abastecimiento y saneamiento y la monitorización de la eficiencia hidráulica y energética.

Finalmente, la compañía trabaja para afianzar la cohesión social: garantiza el agua a más de 68.000 personas en situación de vulnerabilidad mediante la tarifa social y despliega proyectos en colaboración con entidades del tercer sector, orientados a mejorar la calidad de vida de las personas en esta situación. En este sentido, la acción social de la compañía en 2025 ha tenido un impacto positivo sobre más de 11.000 personas gracias a 60 iniciativas sociales desarrolladas en 13 municipios, en colaboración con 46 entidades sociales y 12 administraciones.